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Medidas para frenar venta informal móvil impacta al mercado

Activaciones de nuevas líneas móviles se reduce en 27% tras un mes de adoptarse medidas dispuestas por el Osiptel para evitar la venta ambulatoria de chips. Además, se culminará el año con el bloqueo de 2,5 millones de equipos que no están en la lista blanca y se tomarán medidas para frenar mal uso de billeteras móviles.

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Medidas para frenar venta informal móvil impacta al mercado

Activaciones de nuevas líneas móviles se reduce en 27% tras un mes de adoptarse medidas dispuestas por el Osiptel para evitar la venta ambulatoria de chips. Además, se culminará el año con el bloqueo de 2,5 millones de equipos que no están en la lista blanca y se tomarán medidas para frenar mal uso de billeteras móviles.

Hasta el tercer trimestre del 2025, según el portal PUNKU del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel), el mercado de telefonía móvil continuaba con un ritmo ascendente. Sin embargo, luego de que el Osiptel adoptara medidas para frenar venta ambulatoria de chips, en el marco del Estado de Emergencia, se ha evidenciado una reducción en la activación de nuevas líneas. «El riesgo que los vendedores sean arrestados, junto a otras medidas del Ejecutivo, hizo que se redujeran las altas de los servicios», refirió su presidente ejecutivo (e), Jesús Guillén.

Según el regulador, al tercer trimestre del 2025 había 44,18 millones de líneas móviles activas y el operador Claro era el líder con 13,22 millones de líneas. Movistar (Integratel) había reducido clientela, pero seguía segundo con 10,14 millones, mientras que Bitel ocupaba el tercer lugar con 10,91 millones, dejando atrás a Entel con sus 9,71.

En el mismo periodo del 2024, en cambio, se tenían un total de 42,47 millones de líneas, lo que significa que hubo un alza de 1,71 millones de líneas, es decir un alza de alrededor de cuatro puntos porcentuales en el último año. En cuanto a los operadores, Claro tenía 12,7 millones de líneas, movistar 11,68 millones, Entel estaba tercero con 9, 57 millones y último estaba Bitel con 8,29 millones.

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En octubre, sin embargo, la situación ha tenido una variación. Según informó Osiptel, hubo una reducción del 27% en las activaciones de nuevas líneas móviles durante el primer mes del Estado de emergencia tras el incremento de controles, operativos y otras medidas para combatir la activación irregular de chips. Aclararon que la reducción se registró sin tomar en cuenta la portabilidad y comparando el movimiento entre el 21 de octubre y el 19 de noviembre con el promedio del mes previo al estado de emergencia. Hasta antes del 21 de octubre la caída había sido del 6%.

Como se recordará, el Gobierno incrementó los operativos en centros comerciales, mercados y puntos de alto flujo y se intensificaron las incautaciones de equipos móviles durante el Estado de Emergencia. Además, Osiptel capacitó a la Policía Nacional del Perú (PNP) y a la Fiscalía en la materia y el Congreso de la República promulgó el 30 de setiembre la Ley N.º 32451, que impuso pena privativa de la libertad a los que comercialicen o realicen contrataciones de servicios móviles de forma ambulatoria.

Según el análisis las empresas Integratel, Claro y Entel mostraron reducciones promedio cercanas al 30% en las activaciones de líneas móviles. En contraste, Bitel registró una caída menor, de alrededor del 9%, lo cual se explicaría por su mayor presencia en zonas rurales, donde la presión sobre la venta informal es más limitada.

«El riesgo que los vendedores sean arrestados, junto a otras medidas del Ejecutivo, hizo que se redujeran las altas de los servicios».

Jesús Guillén, presidente ejecutivo (e) de Osiptel

Otras medidas de seguridad

Entre las medidas que se vienen aplicando están el bloque de equipos que no están registrados en la lista blanca del Renteseg y que están vinculados a personas con historial delictivo negativo. Según Osiptel, se espera superar la meta de 2,5 millones de equipos móviles bloqueados durante el 2025. Este mes se ejecutarán los bloqueos el 2, 9 y 16 de diciembre y se sumarán 400 mil celulares a los ya bloqueados en otras campañas en el presente año.

Y con relación a los delitos que se realizan usando aplicativos en los celulares, como las billeteras móviles, el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (Conasec) aprobó medidas para fortalecer la respuesta del Estado frente a su uso indebido. Dichas medidas buscan articular esfuerzos en la lucha contra la extorsión y competen el trabajo coordinado del Osiptel con el Ministerio del Interior, la Unidad de Inteligencia Financiera y la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc).

Entre las acciones impulsadas figura el lanzamiento de una campaña sobre la protección de cuentas digitales; una propuesta normativa para incluir líneas vinculadas al Renteseg (Registro Nacional de Equipos Terminales Móviles para la Seguridad) dentro del bloqueo asociado a cuentas PLIN, Yape y BIM; y un proyecto normativo que garantice el pago íntegro de las multas por venta ambulatoria de chips.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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