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Tesla pierde el 29.3% de su valor bursátil en 2025

Disputas entre Elon Musk y Donald Trump dejaron sus repercusiones en la compañía automotriz, en medio de la incertidumbre por el futuro de los subsidios a los autos eléctricos.

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Tesla pierde el 29.3% de su valor bursátil en 2025

Disputas entre Elon Musk y Donald Trump dejaron sus repercusiones en la compañía automotriz, en medio de la incertidumbre por el futuro de los subsidios a los autos eléctricos.

Los temperamentos fuertes de los dos protagonistas del drama tecnológico de la semana pasada –nada menos que el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, y el hombre más rico del mundo, Elon Musk– produjeron no solo frases hirientes y denuncias graves en redes sociales, sino también golpes económicos de gran envergadura para Tesla.

A lo largo de 2025, la capitalización de mercado de la compañía con sede en Austin, Texas, ha caído 29.3%. La acción de Tesla es la que peor desempeño ha registrado durante el presente año frente a las otras BigTech. Las controversias generadas por Elon Musk, tanto mientras integraba la administración de Trump, como luego cuando se retiró en medio de disputas públicas, han pasado una alta factura.

Solo la última semana, el desplome fue mayúsculo. Luego del intercambio de acusaciones y amenazas entre Elon Musk y Donald Trump del jueves pasado (5 de junio), hubo una caída de -14.25% en las acciones de Tesla que se fue recuperando el viernes (+5,74%), llegó a una ganancia de US$301.05 por título, de acuerdo con datos de Investing.com.

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Ese día, de acuerdo con Bloomberg, Elon Musk perdió US$33 mil millones de su fortuna debido a la fuerte baja en las acciones de Tesla. Musk criticó el nuevo plan fiscal de Trump, calificándolo de «abominación repugnante» porque incrementaría el déficit público, mientras que Trump amenazó con cancelar todos los contratos gubernamentales con las empresas del australiano Musk, incluyendo Tesla, SpaceX y Starlink. La cereza del pastel fue acusar al presidente de Estados Unidos de estar involucrado en el caso pedófilo Epstein.

Aunque durante el fin de semana las aguas parecieron calmarse, ya existiría la decisión de que SpaceX comience a desmantelar su nave espacial «Dragón», según dijo el empresario en su cuenta de X (otrora Twitter). En paralelo, en el legislativo camina la propuesta de presupuesto estatal que dispone eliminar los subsidios a la fabricación de autos eléctricos, lo que afectaría el negocio de Musk.  

Al principio del gobierno de Donald Trump, el multimillonario Elon Musk lideró el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), logrando reducir los gastos en US$160 mil millones gracias a su iniciativa de recorte de la fuerza laboral federal. En aquella temporada, el mandatario dijo que Musk era de gran ayuda. Sin embargo, ahora que han roto relaciones, las acciones de Tesla han experimentado gran volatilidad ante el temor de los inversionistas frente a un plan fiscal que no incluye subsidios para los vehículos eléctricos.

Luego del intercambio de acusaciones y amenazas entre Elon Musk y Donald Trump del jueves pasado (5 de junio), hubo una caída de -14.25% en las acciones de Tesla.

¿Fortunas al alza?

Hasta el 1 de mayo de 2025, según la revista Fortune, el CEO de Tesla, SpaceX y xAI tenía una fortuna valorada en US$386,500 millones, gracias a una recuperación de sus acciones luego de una caída pronunciada a inicios de abril. En segundo lugar estaba Jeff Bezos, fundador de Amazon, con US$228 mil millones, tras perder US$5,300 millones en abril. Y tercero llegaba el CEO de Meta, Mark Zuckerberg con una fortuna de US$221,700 millones, tras perder US$9,300 millones en abril. Cuarto quedó el cofundador de Oracle Larry Ellison (US$156,300 millones) y quinto Warren Buffett (US$154 mil millones), CEO de Berkshire Hathaway.

Un año atrás, en mayo del 2024, no era un hombre ligado a la tecnología quien ostentaba el primer lugar. Forbes ubicaba en la cima a Bernard Arnault (US$209,400 millones), el magnate francés de los artículos de lujo de Louis Vuitton, Christian Dior y otras marcas de su grupo LVMH. Elon Musk estaba segundo con US$199,400 millones, casi la mitad de lo que maneja ahora, robándole el puesto a Jeff Bezos (US$180 mil millones), que otrora era el más rico (2017-2020), pero ahora estaba tercero. En cuarto lugar venía Mark Zuckerberg (US$177 mil millones) y quinto Larry Ellison (US$156 mil millones).

A nivel de marcas, Apple (US$1,299,655 millones) continuó siendo la de mayor capitalización bursátil en mayo del 2025, con un alza de 28%, seguida de Google (US$944,137 millones) y Microsoft (US$884,816 millones), que se elevaron 25 y 24%, respectivamente. Aunque ha elevado su valor un 50%, Amazon (US$866,118 millones) estaba cuarta, mientras que NVIDIA (US$509,442 millones) superó a Facebook (US$300,662 millones) y ocupó el quinto lugar.

Evolución de acciones de Tesla de enero a mayo de 2025 | FUENTE: Cuadros de la Bolsa de Valores

El Ranking 500 de Brand Finance también pone a Apple, el gigante tecnológico estadounidense, como la compañía más valiosa en el mundo, seguida de Microsoft y Google. En el citado ranking, de las 500 empresas destacadas, Estados Unidos concentra 194 marcas, China tiene 69 y Japón, 36.

Pero en otras mediciones por Economipedia.com, Microsoft sacó la delantera frente a Apple en mayo del 2025 como la compañía con mayor valor bursátil del mundo. Eso es algo que ha ido cambiando entre un mes y otro, dada la volatilidad que se generó por los elevados aranceles para las importaciones chinas, lo cual afectó más a la fabricación en China de la manzana pecaminosa que a la compañía fundada por Bill Gates, ahora muy enfocada en la inteligencia artificial (IA).

Nvidia iba tercero, dado que ha cuadruplicado su valor frente al 2022 gracias a la mayor demanda de hardware para procesar la IA. Amazon quedó cuarto y Alphabet (Google), quinto. Tesla estaba en el décimo lugar con un valor aproximado de US$580 mil millones, una baja de casi 50% en los últimos seis meses.

El valor de las otras empresas de Elon Musk es solo un estimado, porque no cotizan en bolsa, pero se calcula que han elevado sus valores, en algunos casos hasta en un 100%. Entre sus compañías está SpaceX (US$350 mil millones), xAI (US$96 mil millones), Neuralink (US$7 mil millones) y The Boring Company (US$5.6 mil millones).

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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