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Acceso a Internet se eleva unos 40 puntos porcentuales en 12 años

De acuerdo con las cifras proporcionadas por el INEI, el acceso a Internet en los hogares ha tenido un importante crecimiento durante el primer y segundo año de pandemia, superando la tasa de crecimiento anual de los últimos diez años. El uso de computadoras, en cambio, se ha mantenido en porcentajes similares la mayor parte del tiempo.

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Acceso a Internet se eleva unos 40 puntos porcentuales en 12 años

De acuerdo con las cifras proporcionadas por el INEI, el acceso a Internet en los hogares ha tenido un importante crecimiento durante el primer y segundo año de pandemia, superando la tasa de crecimiento anual de los últimos diez años. El uso de computadoras, en cambio, se ha mantenido en porcentajes similares la mayor parte del tiempo.

En el tercer trimestre del 2024, el 58.3% de los hogares del país tenían acceso a Internet, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Al cierre del 2023 el porcentaje de penetración era de 55.3%, lo que muestra un alza moderada de tres puntos porcentuales, menor a los años previos. Durante pandemia, aclararon, el crecimiento fue mucho más acelerado.

De acuerdo con el informe: «Perú: Acceso y uso de las Tecnologías de Información y Comunicación en los hogares y por la población, 2011-2023», entre 2022 y 2019 se creció 19.4 puntos porcentuales, superando la media de los años anteriores. Y si se mira la penetración del 2011 (16.4%), se observa un alza de casi 40 puntos porcentuales en una docena de años, 42 si miramos la cifra del 2024.

La penetración de computadoras en el hogar, en cambio, no ha experimentado la misma evolución. Mientras que en 2011 el 16.4% de hogares tienen acceso a internet, solo el 25.4% poseía una computadora. Para 2023 la penetración de internet pasó a 55.3%, mientras que los hogares con al menos una computadora llegaron a solo 33.9%. No se llega ni a diez puntos porcentuales de alza en 12 años.

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Esta disparidad se explica porque las computadoras ya no son el principal dispositivo para acceder a Internet, sino los teléfonos móviles. El acceso a la telefonía móvil llegó a 94.9% en 2023, lo cual representa un alza de 19.7 puntos porcentuales con respecto al año 2011, cuando se estaba en 75.2%. La mayoría de los hogares en la actualidad tiene un equipo móvil y lo usa para acceder a internet.

A nivel individual, el estudio del INEI arroja que en el 2023 el 77.1% de la población de 6 y más años del país tenía acceso a Internet. En comparación con el año 2019, existió un alza de 20 puntos porcentuales, mientras que son 44 puntos comparados con el 2011, cuando la penetración en la población era del 36%.

En Lima Metropolitana (88.3%), Callao (87.3%), Ica (86.7%), Moquegua (84.7%), Arequipa (84.1%), Tacna (82.8%) y Tumbes (80.7%) la penetración en la población era en 2023 superior a la media nacional, mientras que hay regiones que se encontraban muy por debajo, como Loreto (53.9%), Amazonas (59.5%) y Cajamarca (59.9%).

De acuerdo con el informe: «Perú: Acceso y uso de las Tecnologías de Información y Comunicación en los hogares y por la población, 2011-2023», entre 2022 y 2019 se creció 19.4 puntos porcentuales, superando la media de los años anteriores. Y si se mira la penetración del 2011 (16.4%), se observa un alza de casi 40 puntos porcentuales en una docena de años.

El acceso a la telefonía móvil ha tenido un importante crecimiento en el periodo analizado en las zonas rurales. En el año 2023 en el área urbana se alcanzó al 97% de penetración por hogares, mientras que en el área rural era 86.9%. Si lo comparamos con lo registrado en el 2019, la tenencia de telefonía móvil en los hogares se incrementó,1.8 puntos en el área urbana y 5,7 en el área rural. En 2011 la penetración era de 83.9% en el área urbana y 49.8% en el área rural.

Si observamos la penetración de internet era 0.4% en el área rural en 2011 según el reporte del INEI, lo que demuestra el salto sustancial logrado gracias, fundamentalmente, a la expansión de la telefonía móvil, principal fuente de acceso a internet. En la costa la penetración mejoraba aquel año y llegaba al 24.9%, pero en la sierra (6.9%) y selva (4.4%) era mucho menor. 

Entre los factores determinantes para pasar a contratar los servicios de internet, según el reporte, están el nivel educativo de los padres, el tamaño del hogar (a más miembros, más posibilidades) y la presencia de menores de 16 años, pues lo requieren como apoyo para su educación.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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