EMPRESA
PERUANA

EMPRESA
PERUANA

PROVEEDORES

Evalúa, homologa y monitorea el
desempeño de tus proveedores

COMPRAS

Reduce costos negociando con múltiples proveedores en procesos comparables

Centraliza y automatiza tus compras para tener control total

PAGOS

Acelera tus cuentas por pagar con mayor control y menos errores

Automatiza la recepción y validación de facturas electrónicas

OTROS

Ten acceso a financiamiento para ti y tus proveedores mejorado tu liquidez

RED DE PROVEEDORES B2M

Conecta con más de 1000 proveedores activos y acelera tus procesos de compra desde el primer día

EMPRESA

Conoce la historia de eBIZ y nuestros productos

CONTENIDO

Encuentra las últimas noticias sobre procurement

TikTok: con un pie afuera de EEUU

La prohibición se hizo realidad. Les han dado un plazo de 270 días para vender la red social si quieren seguir operando en Estados Unidos. Sin embargo, aun cuando se vocean varios posibles compradores, la empresa matriz china de TikTok, ByteDance, dice que no tiene planes de vender la plataforma.

ÚLTIMAS NOTICIAS

eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias
 17 829 millones en 2025 | eBIZ Noticias

NOTICIAS RELACIONADAS

Inicio / Artículo / TikTok: con un pie afuera de EEUU

TikTok: con un pie afuera de EEUU

La prohibición se hizo realidad. Les han dado un plazo de 270 días para vender la red social si quieren seguir operando en Estados Unidos. Sin embargo, aun cuando se vocean varios posibles compradores, la empresa matriz china de TikTok, ByteDance, dice que no tiene planes de vender la plataforma.

Lo que se temía sucedió. La semana pasada se concretó la aprobación de la norma que buscaba prohibir el uso de TikTok en Estados Unidos, donde tiene unos 170 millones de usuarios, por motivos de seguridad nacional. Les han dado un plazo de 270 días para vender la red social si quieren seguir operando en el país.

El Congreso aprobó el Proyecto de Ley la semana anterior como parte de un amplio paquete de disposiciones que buscaban ayudar a los países en guerra, concretamente Israel y Ucrania. Primero lo aprobó la Cámara de Representantes, luego, el martes 23 de abril, hizo lo propio el Senado y finalmente el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, la promulgó al día siguiente, tal como había ofrecido semanas atrás.

La principal razón expuesta es que los datos de los estadounidenses corren peligro al estar en manos de China, dado que el Estado tiene una participación directa o indirecta en todas las empresas tecnológicas de su país.

gif-seguro-y-transparente-1

De inmediato se empezaron a mencionar a los posibles compradores. En Forbes México se citó como interesados al banquero de inversiones y productor de cine, Steve Mnuchin. En marzo le dijo a CNBC que estaba planeando “formar un grupo” para lograrlo. Otro interesado sería el empresario canadiense Kevin O’Leary, quien dijo en CNBC que tenía un grupo para hacer una oferta inicial de al menos US$20 000 millones. También se mencionó a Rumble, la plataforma para compartir videos.

Según CNN, la empresa matriz china de TikTok, ByteDance, afirmó el jueves 25 de abril que no tiene planes de vender la plataforma de redes sociales. El anuncio lo hizo luego de que circularon versiones sobre una posible venta.

«Las informaciones aparecidas en medios de comunicación extranjeros de que ByteDance está estudiando la venta de TikTok son falsas», afirmó la empresa. «ByteDance no tiene ningún plan de vender TikTok», remarcaron.

La principal razón expuesta es que los datos de los estadounidenses corren peligro al estar en manos de China, dado que el Estado tiene una participación directa o indirecta en todas las empresas tecnológicas de su país.

Cuestionamientos

Ante el inminente bloqueo de la plataforma de videos cortos, según The New York Time, es probable que TikTok empiece por impugnar la medida en los tribunales. “Creo que esa es la única certeza: habrá litigios”, señaló Jeff Kosseff, profesor asociado de derecho de la ciberseguridad en la Academia Naval.

Erick Iriarte, CEO de eBIZ, declaró en Canal N que sería mejor colocar un control “de puerta trasera”, es decir posterior a la publicación de contenido y no aplicar la censura previa, si la preocupación es relativa a la seguridad.

“Los afectados son los consumidores porque se limitaría su libertad de expresión. Nadie quiere ponerle el cascabel al gato, que es en realidad educar a la gente en lo que debe o no consumir en Internet. Está claro que debe haber un cuidado sobre los efectos de los contenidos. Para eso está la responsabilidad en el control posterior, pero no una censura previa, porque afectan la libertad de expresión”, dijo Iriarte.

Otros problemas

Esta medida de bloqueo, si no se concreta la venta de la red social en Estados Unidos, no sería la primera prohibición que recibe TikTok. Ya está bloqueada – o no funciona – en India, Australia, Bélgica, Nueva Zelanda, Afganistán, entre otros. “Los gobiernos más autoritarios son los que terminan vaneando esto”, advirtió Iriarte.

En Europa también enfrentan desafíos. Las agencias de noticias han informado que TikTok ha decidido suspender la alternativa de TikTok Lite en la Unión Europea. Se trata de una versión de la aplicación principal de TikTok que requiere menos datos y que contiene una función que recompensa a los usuarios con dinero en efectivo por interactuar con el contenido y las funciones de la aplicación de TikTok.

TikTok dijo esta semana que lo suspendió de forma voluntaria a raíz del anuncio de la Comisión Europea de imponer multas y una suspensión obligatoria. La razón de la sanción sería que les preocupa que la función citada pueda generar adicción al alentar a los usuarios a interactuar más con la plataforma.

Sobre el artículo

Comparte este artículo

Tabla de contenidos

ÚLTIMAS NOTICIAS

eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias
 17 829 millones en 2025 | eBIZ Noticias

Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

Comienza tu
transformación
digital con B2M

Solicita una demostración personalizada y descubre como automatizar tu cadena
de suministro

    Solicita una demo de nuestra plataforma

    Campos obligatorios = (*)

    Todos los correos de eBIZ incluyen un link de desuscripción para que puedas dejar de recibir nuestros comunicados en cualquier momento. Por favor revisa nuestra política de privacidad para consultar información adicional.