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Alan Turing: mucho más que 50 libras

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Alan Turing: mucho más que 50 libras

El padre de la ciencia de la computación, precursor de la inteligencia artificial, especialista en criptoanálisis y vital colaborador en el fin de la Segunda Guerra Mundial, es conmemorado el día de hoy en Inglaterra con su imagen en un billete de 50 libras.

Un billete de 50 libras esterlinas basta para que cuatro personas cenen en un bar londinense. En Perú alcanza para una cena para dos. No es un sencillo, pero tampoco un lujo. Dicho billete también podría cubrir el costo de una consulta médica. Y desde hoy tiene la imagen de Alan Turing impresa.  

El honor de tener el rostro impreso en un billete se puede remitir al César, o a Miguel Grau. Es un lugar reservado para héroes, personajes notables o grandes revolucionarios. No refleja tanto el valor de la moneda, sino el reconocimiento a una labor destacada, aun cuando mientras vivía fuera desestimado. 

Hoy el Banco de Inglaterra ha conmemorado su 109 aniversario de nacimiento con la incorporación de su imagen en mérito a su aporte a su labor en el triunfo de la Segunda Guerra Mundial. Su equipo armó la máquina Enigma, la cual descifró el lenguaje secreto usado por los nazis, lo que permitió al ejército aliado armar estrategias que redujeran el tiempo del conflicto y garantizar su victoria sobre el eje.

Su aporte, empero, va mucho más allá de la guerra. Se trata del precursor de lo que hoy entendemos como Inteligencia Artificial (IA): una máquina que imita el razonamiento humano para resolver desafíos. El estableció la teoría de lo que hoy es una herramienta habitual de tecnología y una tendencia imperante en el tratamiento de la data corporativa.  

El matemático, pese a su notable aporte a la ciencia y al fin de la guerra, terminó sus días con una condena por ser homosexual. Dos años después de la sentencia condenatoria falleció a los 41 años de edad, despojado de todo rango y reconocimiento, y no fue hasta el 2013 que la Reina Isabel II anuló sus cargos con un Indulto Real, previa disculpa pública del primer ministro británico Gordon Brown. Mucho antes, desde 1966, sus colegas ya lo habían reivindicado poniendo su nombre a un reconocimiento equivalente al Nobel de la Informática: el Premio Turing

El padre de la ciencia de la computación fue un matemático, lógico, informático teórico, criptógrafo, filósofo, biólogo teórico, maratoniano y atleta (corredor). En el campo de la IA ideó una prueba que hasta ahora lleva su propio nombre – el «Test de Turing» – que se usa para verificar si una computadora es lo suficientemente hábil para hacerse pasar como un humano. Antes fue ese estudiante al que se le ocurrió que todo – cifras, letras, imágenes, sonidos – se convirtieran en unos y ceros para procesarlos de manera lógica o matemática y, siguiendo una receta o programa, se resuelvan desafíos. Era 1936. No hizo materialmente una PC, pero la esencia del código binario la imaginó él.   

eBIZ es una empresa de tecnología comprometida con la igualdad y el respeto, y donde todos sus colaboradores pueden vivir con orgullo, sin importar su identidad de género ni orientación sexual. A través de nuestra directriz de Igualdad y Equidad, las políticas de comunicación y sensibilización, el lenguaje inclusivo, hasta las acciones para reducir el sesgo en los procesos de contratación, hacemos esto posible. Por el mes del orgullo, además, se ha lanzado la campaña eQUALITY para compartir acciones específicas con las que ayudar a que en más especiaos este cambio por la igualdad sea posible.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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