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El uso de canales digitales se duplicó durante la pandemia

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El uso de canales digitales se duplicó durante la pandemia

Según Ipsos, en el 2020 se ha elevado el uso de canales digitales e iniciado el uso de nuevos servicios. Para el 2021, aun cuando el efectivo siga siendo el favorito, se estima que tendrán una consolidación el uso de soluciones como Yape, Plin, Luquita y semejantes.  

De los 9,1 millones de peruanos que son digitales, el 90% está bancarizado y ha duplicado el uso de los canales digitales durante la cuarentena. Así lo señalan los diversos estudios realizados por Ipsos el año pasado.  

Javier Alvarez, director de tendencias del consumidor de Ipsos, detalló que el uso de canal digital pasó a ser usado por el 60% de los internautas el 2020, el doble del 30% mostrado en un estudio del 2019. El temor al contagio y una mayor consciencia sobre las recomendaciones de las autoridades sanitarias durante la pandemia, comentó, elevó el uso de dichos canales, pero no eliminó la transacción presencial, solo la redujo.   

También se reportó un ligero incremento de la población bancarizada, pasando de 49% a 51% en el Perú Urbano. “Este número es una buena noticia, porque ya tenemos más de la mitad de la población urbana con acceso a la banca”, destacó Alvarez.    

En el 2020, añadió, el 63% de los bancarizados se atrevió a usar nuevos canales. No es que nunca habían hecho una transacción en web, sino que se aprobaron a usar por primera vez otra funcionalidad que no acostumbraban, como por ejemplo pagar un servicio desde el celular o pagar una cuota de la tarjeta de crédito.  

La banca móvil fue el canal más utilizado (52%) para evitar ir hasta una sucursal del banco, seguido del agente autorizado (los que operan en bodegas, mercados, etc.) con un 38%. Y el 13% usó las apps de transferencias móviles, como Yape, Luquita, Tunki, etc. 

Y si bien el tipo de operación más frecuente fue el pago de servicios (50%), se observó un alza en la realización de transferencias y las compras en línea. De hecho, tres de cada cinco internautas compro por Internet, de las cuales se enteran en el 92% de los casos por promociones en redes sociales.     

No obstante, Alvarez recalcó que el estudio recuerda que seguimos siendo un país en donde prima el retiro de efectivo. “El 2020 fue el año que se disparó el uso de la banca móvil, pero no podemos olvidar que el 90% prefiere pagar en efectivo. Ya usan otros medios, pero prefieren el efectivo”, dijo.  

La tendencia decreciente del uso del cajero electrónico reflejada en sus estudios de mercado (de 54% a 30%) se corrobora con los estimados del Banco Central de Reserva del Perú, el cual reportó que las transacciones en cajero bajaron de 47 millones en diciembre del 2019 a 35 millones a fines 2020, es decir caen un 25%.  

Para este 2021 Javier Alvarez considera que “seguirán pisando fuerte los medios electrónicos y se consolidará el uso del Plin, Yape, Luquita, etc.” El alza, dijo, no solo estará en la cantidad de clientes que acudirán a su uso, sino en las mypes que están incorporando el QR como medio de pago. El QR facilita la experiencia, simplifica el proceso de pago en estas Apps y cada vez más bodegas y tiendas lo usan, señaló. “Estamos cada vez más cerca de la billetera móvil”, remarcó.

“El 2020 fue el año que se disparó el uso de la banca móvil”,  

destaca Javier Alvarez, director de tendencias del consumidor de Ipsos.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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