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Implementar trazabilidad al oro ayudará a combatir minería informal

La minería ilegal e informal causa pérdidas de más de S/ 23 mil millones al año en Perú, según datos de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía.

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Implementar trazabilidad al oro ayudará a combatir minería informal

La minería ilegal e informal causa pérdidas de más de S/ 23 mil millones al año en Perú, según datos de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía.

Estudio presentado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) reveló que la minería ilegal e informal genera pérdidas en Perú por más de S/ 23 mil millones al año, es decir el 2,5% del PBI del país.

El problema de la minería informal en el Perú no se resuelve solo con buenas intenciones, sino que requiere de un trabajo intenso de las autoridades en revertir sus múltiples causas. La tecnología que se emplea para la trazabilidad del oro puede ser de gran ayuda en ese proceso de combatirla, según el análisis realizado por la consultora V&C Analistas para la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

En la actualidad, se estima que la minería informal e ilegal representa entre 22% y 28% de la producción total de oro en Perú. En Madre de Dios, donde el 90% de las actividades mineras son ilegales o informales, la minería representa más del 66% de sus exportaciones.

De acuerdo a V&C Analistas, la minería ilegal genera pérdidas al Perú por más de 23 mil millones de soles al año, lo cual equivale al 2,5% del producto bruto interno (PBI). Eso significa que mueve más recursos económicos que el narcotráfico y genera muchos problemas adicionales en otros sectores, como la agricultura y el turismo, al destruir el ecosistema. De hecho, se estima que más de 1 800 000 personas que trabajan directa o indirectamente en la minería formal se ven amenazadas por las acciones delictivas relacionadas con la minería ilegal.

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Esta actividad, que emplea a más de 400 mil personas en el Perú en condiciones muy por debajo de los estándares, está extendida por todo el país. Los territorios con mayor riesgo de seguridad, según V&C Analistas, están en la selva central, Loreto, Madre de Dios y Puno, pero también hay movimiento importante en el norte y en la costa, especialmente en Arequipa e Ica.

El Perú, además, es en donde se procesa oro para llevarlo de contrabando a Bolivia y exportarlo desde ahí. Según un reporte de La República, más del 50% de la producción ilegal de oro en Madre de Dios y Puno es contrabandeada a Bolivia sin pagar impuestos y el 80% de las exportaciones de oro de Bolivia tienen origen peruano.

En la actualidad, se estima que la minería informal e ilegal representa entre 22% y 28% de la producción total de oro en Perú.

¿Cómo parar con este tipo de producción informal? V&C Analistas ha recogido muchas recomendaciones, desde fortalecer la presencia del Estado en zonas alejadas o fronterizas e identificar las redes criminales implicadas hasta aprobar el plan nacional contra la minería informal. Además, recomiendan crear un sistema de trazabilidad del oro y de los insumos/ bienes que se utilizan y establecer la obligatoriedad de obtener certificados de trazabilidad en todo el proceso: extracción, transporte, procesamiento, comercialización y exportación.

La formalización minera integral se logrará si se consigue definir la plena trazabilidad del proceso productivo, tal y como sucede con la minería formal. De esta manera se identificará el origen y la ruta de cada gramo de oro, lo que ayudará a poner las herramientas adecuadas para solucionar cada problema que se presenta en la cadena productiva.

La trazabilidad es un método de rastreo del proceso productivo, que comprende el registro de todas las actividades, desde las condiciones de los mineros que extraen el oro hasta los recibos de la fábrica en la que se han procesado. Esto permite ser más eficientes, pero también identificar a quienes no cumplen con cuidar el medio ambiente. En la Unión Europea y Canadá, por ejemplo, hay certificaciones a quienes cumplen con la trazabilidad y esto les permite ganar mejores contratos.

La tecnología es la gran aliada de la trazabilidad en la industria minera formal. Gracias a la inteligencia artificial (IA), la nube, blockchain y el internet de las cosas, la trazabilidad se ha vuelto más precisa y eficiente. Las plataformas online permiten a las empresas mineras llevar un registro detallado de la historia de los activos mineros y hacerlo accesible desde cualquier lugar gracias a la nube. Mapear todo el proceso en un solo lugar permiten identificar cuellos de botella y solucionarlos. La IA y el Machine Learning (ML) pueden entregar predicciones, permitiendo obtener una ventaja competitiva, aumentar los ingresos, reducir costos y automatizar los procesos de negocios.

Sepa más: El proyecto ‘Just Gold’ financiado por la Unión Europea fue el primero en rastrear el oro artesanal responsable desde la propia mina, situada en Costa de Marfil, hasta el mercado internacional siguiendo los estándares globales. Ello asegura a los consumidores que el oro que compran proviene de una fuente responsable (es decir, no hay incidentes de trabajo infantil, condiciones de trabajo inseguras, falta de estándares ambientales o delitos financieros) y se puede rastrear hasta su origen.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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