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Osiptel queda a cargo de vicepresidente de directorio

Aún no se ha nombrado de forma oficial ningún ganador del concurso público, de forma interina el cargo es asumido por el vicepresidente de directorio, Jesús Guillén Marroquín

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Osiptel queda a cargo de vicepresidente de directorio

Aún no se ha nombrado de forma oficial ningún ganador del concurso público, de forma interina el cargo es asumido por el vicepresidente de directorio, Jesús Guillén Marroquín

Rafael Muente culminó su mandato el 14 de abril. Como todavía no se ha nombrado de forma oficial ningún ganador del concurso público, asumió el mando el vicepresidente de directorio, Jesús Guillén Marroquín. 

En febrero se inició el concurso para elegir a quien dirigirá el Osiptel durante los próximos cinco años. El proceso, sin embargo, fue cuestionado por tres finalistas de la etapa de entrevistas y no se ha nombrado a un ganador de forma oficial. Dado que el mandato del último presidente culminó el pasado 14 de abril, el cargo ha sido asumido en forma interina por el vicepresidente de directorio, Jesús Guillén Marroquín, hasta que se nombre un sucesor.  

Rafael Muente Schwarz, fue elegido presidente del Consejo Directivo del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel), en julio del 2017, luego del respectivo concurso público. Fue designado mediante R.S. Nº 102-2017-PCM y su mandato de cinco años venció en febrero del 2022. Según la normativa vigente, en caso no se realice la designación del nuevo presidente antes del vencimiento del periodo, éste se mantendrá en sus funciones hasta por un plazo máximo de 60 días calendario adicionales. Desde Osiptel confirmaron que dicho plazo culminó el 14 de abril del 2022. 

El concurso consta de tres etapas, las cuales culminaron el 23 de marzo. El comité seleccionador elige a diez postulantes aptos según una evaluación curricular. Luego viene una evaluación escrita en la que se seleccionan máximo cinco candidatos. Finalmente hay una entrevista personal de la cual se toma a los tres mejores puntajes y dicha terna es remitida al presidente del país para que elija a la nueva cabeza del citado órgano regulador.  

En esta oportunidad Rafael Muente postuló para la reelección y pasó las tres etapas de evaluación, quedando como el que mejor puntaje obtuvo de la entrevista. La comisión dio por concluida la etapa de evaluación del concurso público y puso a consideración del despacho del presidente del Consejo de Ministros al postulante seleccionado, quien debería remitirla al presidente Pedro Castillo para que decida.  

Sin embargo, su nombramiento oficial como ganador no se ha producido porque el proceso ha sido cuestionado por los otros finalistas de la etapa de entrevistas: Martha Carolina Linares Barrantes, Raúl Marco García Loli y Alex José Chávez Ramírez. Ellos remitieron una carta al premier Aníbal Torres denunciando presuntas irregularidades y pidiendo la nulidad del mismo.  

En la carta señalaron que se ha incumplido el reglamento del concurso porque la Comisión de Selección debió poner a consideración del despacho del premier la lista de dos o tres postulantes seleccionados por haber obtenido el mayor puntaje. Raúl García Loli, uno de los postulantes, explicó que el objetivo de la norma es darle alternativas al jefe de Estado para poder elegir. Brindarle una sola alternativa es una forma de restarle libertad a su decisión y direccionar el nombramiento, dijo.  

La comisión informó que Rafael Muente era el único que aprobó la entrevista, pero Loli comentó que en la etapa de entrevistas no se establece un puntaje mínimo, algo que sí se contempla en la evaluación curricular y la prueba escrita. La comisión debió informar quienes eran los tres mejores de la entrevista, no pasar solo un nombre, remarcó.  

Martha Carolina Linares remarcó que este proceso debe declararse nulo por las irregularidades denunciadas y la comisión que realizó el proceso no debe continuar, no solo porque ellos mismos declararon que ya culminó su labor, sino porque las quejas son contra ellos por no respetar el reglamento existente.  

El concurso no puede declararse desierto, aclaró, como ha sucedido en otras oportunidades antes, porque eso solo aplica cuando nadie cumple con pasar las evaluaciones respectivas. Aquí sí hubo candidatos aprobados en cada una de las etapas. Si se declarara desierto la misma comisión tendría el encargo de volver a convocar un nuevo concurso, advirtió.   

Presidente interino 

Mientras la PCM se pronuncia, elige a un nuevo comité y se convoca a un nuevo concurso público, el cargo es asumido en forma interina por el vicepresidente, tal como ha ocurrido ya en oportunidades anteriores. En esta ocasión el vicepresidente que asumió el mando el pasado 15 de abril es Jesús Guillén Marroquín, según informó el área de prensa del Osiptel, y se mantendrá como jefe del regulador hasta que se realice la designación del titular. 

Guillén es doctor en economía y cuenta con 20 años de experiencia en la promoción y gestión de proyectos de inversión en infraestructura. Entre 1998 y 2000 trabajó como jefe de proyectos en COPRI, luego fue gerente del FITEL (2003-2007) y de ahí pasó a ser el jefe de Proyectos de Telecomunicaciones de ProInversión. Desde ese puesto tuvo bajo su responsabilidad proyectos como el de la Red Dorsal y las licitaciones de espectro móvil para las redes 4G, en el 2016. 

Jesús Guillén ahora tendrá que tomar algunas decisiones importantes para el sector, como firmar la resolución que determine el cargo de interconexión móvil anual, el cual ya toca volver a reducir para beneficio de los usuarios. Osiptel informó que esto se concretará en los primeros días de mayo, pues el informe y la respectiva evaluación técnica de la propuesta ya está casi lista. 

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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